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天津市東方先科石油機(jī)械有限公司

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篤行實干,以優(yōu)異成績展天津中油風(fēng)采 拼搏奮進(jìn),創(chuàng)一流鐵軍向集團(tuán)公司獻(xiàn)禮

發(fā)布時間2024-03-06 來源:中油鉆探 瀏覽:1859

2023年,天津中油塔里木項目部在集團(tuán)總部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、英明決策和大力支持下,全體員工頑強(qiáng)拼搏、乘勢而上、明確目標(biāo)、壓實責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),腳踏實地深入踐行天津中油精神,持續(xù)發(fā)揚鐵軍作風(fēng),立足五個達(dá)標(biāo),確定四項指標(biāo),取得了系列優(yōu)異成績,進(jìn)一步唱響了天津中油品牌。

績效雙增,硬數(shù)據(jù)扛起硬擔(dān)當(dāng)

2023年,塔里木項目部五支隊伍全部盈利,產(chǎn)值、利潤均創(chuàng)新高;經(jīng)營業(yè)績?nèi)鎸崿F(xiàn)歷史性突破。

安如磐石,大形勢保持大穩(wěn)定

2023年,塔里木項目部全力推進(jìn)安全管控,細(xì)化安全舉措,守牢安全底線。油田公司承包商綜合考評:項目部連續(xù)三年蟬聯(lián)修井作業(yè)第一。五支隊伍連續(xù)三年獲得井控A級隊稱號。

榮譽(yù)社團(tuán),好集體打造好舞臺

2023年,塔里木項目部堅持團(tuán)隊和個人融合發(fā)展,既注重整體發(fā)展團(tuán)體進(jìn)步,更充分為個人實現(xiàn)價值提供良好舞臺,實現(xiàn)整體和個體融合良性發(fā)展。項目部榮獲塔里木油田“井控先進(jìn)單位稱號”,50002隊被評為塔里木油田“井控先進(jìn)集體”,40001隊在塔中采油氣管理區(qū)井控比武中斬獲團(tuán)體第二、個人多項第二佳績,40001隊、50002隊、50001隊獲得各服務(wù)屬地單位QHSE先進(jìn)集體稱號。趙國國同志榮獲“油田公司井控先進(jìn)個人”稱號,魏剛同志被評為“油田公司QHSE先進(jìn)個人”。優(yōu)異成績獲得各油氣事業(yè)部充分肯定,紛紛致函表揚。

榮譽(yù)和成績屬于過去,拼搏和奮斗才是永恒主題。塔里木項目部保持清醒的頭腦,全面、深入分析2024年面臨的形勢任務(wù),科學(xué)細(xì)致制定2024年工作規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)。2024年,項目部堅決落實集團(tuán)公司工作部署和任務(wù)要求,大力推進(jìn)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)一流鐵軍隊伍建設(shè),全面推動項目部高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造更大輝煌。

01即“一個穩(wěn)定”:人員穩(wěn)定,隊伍和諧;

02、即“兩個加強(qiáng)”:加強(qiáng)“兩個精神”推進(jìn);加強(qiáng)項目部及各隊伍基礎(chǔ)工作管理;

03、即“三個提升”:提升經(jīng)營管理水平及制度建設(shè),加強(qiáng)個人責(zé)任意識;提升產(chǎn)值,延長作業(yè)時間,減少等待停工時間;提升設(shè)備維修應(yīng)急能力;

04、即“四項指標(biāo)”:經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)八千八百萬元;安全、井控指標(biāo)避免出現(xiàn)重大通報事項;降本提效指標(biāo)實現(xiàn)壓降二百萬元;企業(yè)文化推進(jìn)指標(biāo)實現(xiàn)覆蓋率90%;

05、即“五個杜絕”:杜絕出現(xiàn)較大及以上問題和C級及以上安全事故;杜絕違反“雙十條”、“項目部十六條”及紅線問題;杜絕井噴失控或高套壓井控險情;杜絕違章操作導(dǎo)致工程事故;杜絕因安全井控設(shè)備管理不到位導(dǎo)致甲方停工整頓等情況;

2024年,塔里木項目部將牢記天津中油人使命擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步秉持實干、努力、拼搏的精神,以打造一流鐵軍為抓手,以更大的力度推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)更優(yōu)異的業(yè)績,向集團(tuán)公司提交一份更完美答卷。

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